Eksperyment – kojarzy się z zimnym laboratorium, ale coraz częściej sięgają po niego także badacze i praktycy zarządzania. Wystąpienie ma na celu przybliżenie eksperymentu w roli metody badawczej w naukach o zarządzaniu – metody nieoczywistej, lecz przynoszącej wartościowe rezultaty. Chcemy pokazać, że eksperymentowanie nie jest zarezerwowane wyłącznie dla nauk ścisłych. Przedstawione zostaną klasyczne oraz współczesne przykłady zastosowania eksperymentów w organizacjach – takie jak zmiany w systemach pracy, motywowanie zespołów czy podejmowanie decyzji menedżerskich. Opowiemy również, w jakich sytuacjach i w jaki sposób menedżerowie mogą korzystać z eksperymentowania w swojej codziennej pracy. Zastanowimy się, jakie korzyści niesie podejście oparte na eksperymentowaniu – od zwiększania efektywności po budowanie kultury uczenia się. Na zakończenie omówimy także najczęstsze wyzwania i bariery, jakie mogą towarzyszyć podejściu eksperymentalnemu w praktyce.
Experiment – is associated with a cold laboratory, but it is also increasingly used by researchers and management practitioners. The presentation aims to present the experiment as a research method in management sciences – a method that is not obvious, but brings valuable results. We want to show that experimentation is not reserved exclusively for the exact sciences. Classic and contemporary examples of the use of experiments in organisations will be presented – such as changes in work systems, motivating teams or making managerial decisions. We will also discuss in what situations and how managers can use experimentation in their daily work. We will explore the benefits of an experimentation-based approach – from increasing efficiency to building a learning culture. Finally, we will also discuss the most common challenges and barriers that may accompany the experimental approach in practice.